Ben jij de leidinggevende die rust brengt in de dynamiek van complexe zorg? Die zijn of haar team ziet staan, vertrouwen weet op te bouwen en tegelijk de ambitie heeft om mee te bouwen aan de zorg van morgen? Dan hebben wij een mooie uitdaging voor je. 

Als teammanager Interne Geneeskunde sta jij middenin een vak dat nooit stilstaat: patiënten die acuut binnenkomen, behandelplannen die soms meerdere keren per dag wijzigen en een team dat op jou rekent als aanspreekpunt en verbinder. Klinkt dit als jouw soort dynamiek?

Als teammanager ben jij de verbindende factor tussen het (medisch) management en jouw team. Je zet de koers uit, toont lef en durft te ondernemen. De medewerker staat bij jou centraal: je zorgt voor een veilig werk- en leerklimaat, geeft ontwikkel- en competentiegerichte feedback en stimuleert samenwerking binnen het team.

Dit ga je doen

• Je coacht je team op functioneren en stimuleert persoonlijk leiderschap
• Je zorgt voor een optimale bezetting en stemt de werkzaamheden af met je team
• Je stelt prioriteiten en lost problemen adequaat en efficiënt op
• Je herkent de kwaliteiten in je team en zet ze optimaal in
• Je denkt vanuit het ziekenhuisbelang en vertaalt dit naar concrete verbeter- en vernieuwingsinitiatieven, die je samen met je team omzet in actie
• Je neemt deel aan projectgroepen rond operationeel beleid, stuurt op resultaat en schept ambitieuze én realistische verwachtingen

Jouw scherpe blik op de trends die de zorg van morgen vormgeven, gecombineerd met tact, enthousiasme en daadkracht, maken jou de leidinggevende die dit team nodig heeft.

Je wordt onderdeel van een groot en professioneel managementteam, bestaande uit teammanagers van zorg- en stafafdelingen. Binnen dit team is samen leren, sparren en elkaar versterken vanzelfsprekend. Je kunt altijd terugvallen op collega-managers voor reflectie, ondersteuning of inspiratie bij complexe vraagstukken. We organiseren 4 keer per jaar management-ontbijtsessies, waarin teammanagers elkaar ontmoeten om kennis te delen, gezamenlijk te reflecteren en actuele ontwikkelingen binnen en buiten het ziekenhuis te bespreken.

“Als teammanager vorm je samen met de andere teammanagers één team. Zo voelt dat ook echt. Je kan altijd even bij elkaar aankloppen om te sparren over iets of om bij elkaar mee te kijken. Ook vervangen we elkaar bij ziekte of in de vakantieperiodes, dit geeft dan ook weer andere inzichten voor je eigen afdeling”. – Remona, teammanager Neurologie.

Deze levendige, specialistische afdeling maakt deel uit van de zorgeenheid Interne. Je komt terecht in een team dat zelfstandig werkt én sterk hecht aan samenwerking. Het team zoekt een teammanager die toegankelijk en zichtbaar is op de werkvloer, die goed luistert, openstaat voor input en vertrouwen weet op te bouwen.

De nadruk ligt op nefrologie, maar ook patiënten met interne en reumatische aandoeningen behoren tot het zorggebied. Samen met de dialyse-afdeling en andere interne teams vorm je een hecht netwerk waarin collega's altijd voor elkaar klaarstaan.

De afdeling werkt nauw samen met de dialyse-afdeling én met andere interne teams. We ondersteunen elkaar en staan als collega’s altijd voor elkaar klaar.

• Salaris conform cao Ziekenhuizen FWG 60.
• Een jaarovereenkomst voor 32 tot 36 uur per week, met uitzicht op een vast dienstverband.
• De mogelijkheid om een dag per week thuiswerken te plannen.
• Bij een fulltime dienstverband kan je de uren over 4 dagen verspreiden (4 keer 9 uur). De werkdagen stemmen we samen af.
• Deelname aan ons leiderschapsprogramma, met praktische én theoretische modules

• Een afgeronde hbo- opleiding management in de zorg of bedrijfskunde met leidinggevende ervaring in de zorg of dienstverlenende sector.
• Je bent actief bezig met eigen ontwikkeling en toont daarin voorbeeldgedrag.
• Je bent initiatiefrijk en daarmee implementeer je nieuwe ideeën of ontwikkelingen binnen het vakgebied, afgestemd met collega’s van andere afdelingen.
• Tactisch en strategisch inzicht wat je kan vertalen naar het meerjarenplan en de implementatie van trajecten zoals o.a. strategische personeelsplanning.