Wil je leidinggeven én meebouwen aan een vak dat nog volop in ontwikkeling is? En vind je het een uitdaging om te schakelen tussen de waan van de dag en het grotere tactische/ strategische plaatje? Dan is de functie van Teammanager Capaciteitsmanagement bij het Maasstad Ziekenhuis wellicht precies wat je zoekt.
Als Teammanager Capaciteitsmanagement bij het Maasstad Ziekenhuis sta je middenin een van de meest actuele vraagstukken van de zorg van vandaag en langere termijn. Integraal capaciteitsmanagement is een jong vak: de “’spelregels voor integrale sturing” worden doorontwikkeld en jij bent daarbij. Geen dag is hetzelfde, je puzzelt continu met beschikbare capaciteit, zorgvraag en bedrijfsresultaten. Je bouwt letterlijk mee aan hoe dit vakgebied zich verder ontwikkelt in ons ziekenhuis én in de regio.
Je geeft leiding aan het Hospital Control Center (HCC), onderdeel van de eenheid Integraal Capaciteitsmanagement (ICM). Binnen het HCC vallen de centrale roosteraars en de centrale patiënten planning én het Operationeel Control Centrum (OCC). Hier houden de Avond-Weekend-Nachthoofden en capaciteitscoördinatoren 24/7 overzicht op (acute) bedden, zorgprocessen en personele inzet.
Je functie is een mooie mix van leidinggeven, adviseren en richting geven aan de centrale planning en roosteraars. Je schakelt moeiteloos tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en je stuurt zowel op de kwaliteit en professionaliteit van je teams als op de inhoud van het vak zelf. Daarbij houd je continu drie zaken in balans: goede, tijdige zorg voor de patiënt, medewerker in balans én gezonde bedrijfsresultaten voor het ziekenhuis.
Wat deze functie extra aantrekkelijk maakt: je komt in aanraking met vrijwel de hele organisatie. De diversiteit aan mensen, belangen en vraagstukken maakt het werk afwisselend en biedt volop ruimte om zelf met nieuwe ideeën te komen en het vak verder te professionaliseren.
Je bent onder andere verantwoordelijk voor:
- Het aansturen en coachen van medewerkers (OCC, roosteraars, planners, ANW-hoofden);
- Input leveren voor de (midden)langetermijnplanning van patiënten en personeel;
- Het opstellen, borgen en optimaliseren van processen rondom de in- en doorstroom van klinische patiënten;
- Tijdig signaleren van risico's op een opnamestop, interventies initiëren en waar nodig escaleren naar de manager ICM, medisch specialisten of het ROAZ;
- Verder professionaliseren van het OCC, in lijn met de regionale afspraken (R-ICM).