Ben jij een ervaren HR-adviseur die moeiteloos schakelt tussen strategie, data en de behoefte van medewerkers? Krijg jij energie van het adviseren van managementteams én het realiseren van duurzame organisatieontwikkeling? Dan is deze functie bij het Maasstad Ziekenhuis iets voor jou.
Als HR-adviseur ben je een stevige gesprekspartner voor het management en weet je met jouw expertise, coachende stijl en organisatiesensitiviteit mensen in beweging te krijgen. Je combineert scherpe analyses met toekomstgericht HR-advies en ondersteunt leidinggevenden bij vraagstukken op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau.
Je adviseert over de implementatie van toekomstgericht HR-beleid, afgestemd op ontwikkelingen binnen en buiten het Maasstad Ziekenhuis. Daarbij inspireer, overtuig en beïnvloed je het management. Je bewaakt het langetermijnperspectief en komt op voor behoeften van medewerkers, ook wanneer korte termijnbeslissingen of financiële druk dit bemoeilijken. Je ondersteunt het management bij het vertalen van de ziekenhuisstrategie naar de praktijk, het versterken van samenwerking binnen teams en het realiseren van doelstellingen uit jaarplannen.
Met strategische personeelsplanning weet je precies waar de HR-focus in jouw businessunits ligt. Je analyseert en verwerkt HR-data en stelt rapportages op om onderbouwd HR-advies te geven dat past bij de strategische uitdagingen van jouw businessunits en de organisatie.
Verder:
- Pak je de regie over dagelijkse operationele adviesvraagstukken, zoals CAO gerelateerde vragen en conflictsituaties.
- Werk je nauw samen met collega’s met verschillende expertises waaronder een business controller, adviseur kwaliteit & veiligheid, capaciteitsadviseur en een adviseur van Leren & Ontwikkelen.
- Draag je bij aan of leid je projecten.
Binnen je eigen team heb je een onafhankelijke en sturende rol op verschillende HR thema’s die ons toekomstbestendig maken. Jij wordt vanuit het team aanspreekpunt voor één of meerdere strategische HR-thema’s. Denk aan de ontwikkeling van medewerkers en teams, de in-, door- en uitstroom van medewerkers, cultuur en gedrag, normformatie en roostering.